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员工离职并不是抛弃公司,只是抛弃经理


时间:2015-02-05 12:33来源:未知 作者:admin 点击:


导读:员工并不是抛弃公司,他们只是抛弃经理——现在他们抛弃的频率超过以往任何时候。

对经理们来说,激发员工动力和留住优秀员工的能力已经成为一项重要技能。

根据美国劳工部最近发布的数据,员工在公司任职的平均时长只有1.5年。这个数字意味着什么?经理们在激发员工动力和留住员工方面表现糟糕?这种频繁跳槽的行为是否已经成为职场新潮流?

不管宏观趋势如何发展,对经理们来说,激发员工动力和留住优秀员工的能力已经成为一项重要技能。以下是优秀员工弃你而去的6个理由以及如何留住他们——所有的措施都不涉及大撒金钱。

迷失愿景

大部分员工不会每天爬起床就想着实现某个利润目标。实际上,只有少数员工真正关注利润目标,在某些情况,甚至没有多少人明确了解实现这个数字有何意义。作为经理,不要将财务目标和愿景混淆在一起。

例如,华特·迪士尼(Walt Disney)擅长描绘具有吸引力的未来愿景。当两个小女儿在洛杉矶格里菲斯公园(Griffith Park)骑旋转木马的时候,他幻想自己开办一个游乐园;和其他家长一起坐在公园的长凳上,他想象有这样的一个地方让大人和孩子们在一起玩乐。现在,华特·迪士尼的梦想价值1280亿美元,他的公司是全球最大的传媒集团。成功的经理会让员工们和他拥有同样的未来愿景。


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